NGINX.COM
Web Server Load Balancing with NGINX Plus

本文转载自 The New Stack


特写图片来源:Pixabay

本文是系列博文(共四篇)的第二篇。

  1. 打造 API 优先文化和公司(第 1 篇)
  2. 打造 API 优先文化和公司(第 2 篇,即本文)
  3. 如同管理四星级餐馆一样管理 API(第 3 篇)
  4. 平台运维团队应重视 API 策略(第 4 篇)

第一篇文章介绍了企业如何为打造 API 优先文化奠定基础。API 正在革新我们的技术,调整公司发展方向,并促进重要技术变革。API 优先公司别具竞争力,可推动行业创新。因此,企业如何转向 API 优先思维模式是一个需要重点考虑的事项,即使对于非 API 即产品公司也是如此。

本系列文章的第二篇将继续介绍打造 API 优先文化流程的第二阶段(设计和创建)。API 优先文化的设计和评估方式为其在 API 经济的第三次浪潮中所发挥的效用树立了标准,在此次浪潮中,API 将继续推动企业告别单体基础设施,转而更好地利用技术。

在 API 优先文化进程的第二阶段,企业将设计并创建 API 规则手册、制定设计原则和设置基础设施,然后邀请利益相关者参与塑造新文化,并继续推进 API 优先进程。


 

第 2 阶段:设计和创建

第 5 步:制定一套 API 设计原则

要真正做到 API 优先,企业必须就如何设计 API 达成共识,并制定一套规则。首先,确定一般设计原则。下面列举两个示例:

  • 平台独立性:任何客户端均可调用 API,无论 API 是如何实现的。
  • 服务独立性:API 所有者应能完全独立于客户端应用,不断演进和增添功能。

其他规则可能要求节约使用字符,这意味着 API URI 结构中的每个字符都要有用,任何无关字符(如正斜杠)都会破坏 URI 调用。这些原则应以一个问题为统领,即用户将如何使用和编写此 API?按理说,内外部用户的使用和编写方式应该是一样的。尽管这些听起来像是常识性的基本设计原则,但建立基本预期和准则至关重要。

注:不妨也让安全团队参与进来,并征求他们对 API 设计模式的意见,从而减少受攻击面并降低风险。

第 6 步:创建 API 规则手册

规则虽然枯燥,但却必不可少。草率的 API 设计会带来很多问题。虽然开发人员从未打算草率设计一个 API,但时间压力或合作伙伴要求等因素可能会对设计选择产生负面影响。选择您希望企业支持的 API 类型:REST、GraphQL、gRPC 或 SOAP(一种在运行传统系统时仍然有用的旧有 API 结构)。针对您决定支持的每种 API,制定一份设计指南,列出具体的设计标准(URI 结构、模式等)。

第 7 步:建立 API 管理和安全防护基础设施

您可以使用现有负载均衡器、反向代理或 ADC 来管理和保护 API;但这需要额外的功能。API 有别于标准流量请求,因为它是机器对机器,并有着不同的消费模式。保护外部 API 需要采用一种新的思维方式,因为默认情况下,外部 API 是通过在安全边界上“打洞”(Punch a Hole) 来开放服务,类似于通过防火墙的 Web 流量。就 API 而言,可能会有许多端口用于不同的用途和服务,每个端口都有自己的一套预期和允许的业务逻辑。对于内部 API,如果您计划将关键业务功能转移到这些 API,那么实施适当的性能管理也同样重要。内部 API 流量和管理均应在在公司网络内进行,否则会危及安全。

 

第 3 阶段:升级和培训

第 8 步:创建或升级一系列灯塔 API 项目

有目共睹的成功案例将激励人们创建和深入研究 API 文化。理想情况下,这些成功案例需要使用创新产品或特定业务日常依赖的核心功能。最好是创建一个多元化项目,其中涵盖内外部用例以及一系列具有不同要求的服务类型。

在创建该项目的同时,还要为 API 优先进程的预期发展和演进设定明确的目标,从而获得对 API 经济感兴趣并高度重视其发展的高级管理人员的支持。确保创建者和开发人员等最重要的利益相关者乐于参与其中,成为企业内部的 API 关键人物。

第 9 步:设立 API 大使计划和开办培训课程

在开源技术方面,Comcast 和微软等公司都设立了大使计划,明确了不同开源领域的内部专家。这些专家将作为顾问,为其他希望为开源项目贡献代码的员工提供帮助。类似的大使计划广受推崇,并在数十家公司成功实施。API 大使可帮助培训刚刚接触 API 的开发人员,助力他们掌握 API 规划和构建流程。

另一种常见的策略是开办内部 API 大学和系列培训课程。理想情况下,这些课程应侧重于实际 API 项目。在这些项目中,开发人员将构建企业将于近期实际部署的方案。

 

养成 API 优先思维模式

遵循上述阶段和步骤可帮助您提高 API 成功几率。关键是在将技术和产品开发过渡到 API 优先思维模式和执行框架时,采取切实的全面方法。与技术采用进程一样,奖比惩更有效。类似于重大模式转变,您需要考虑如何满足面向 API 的团队的需求,包括开发人员和 DevOps 以及负责锁定 API 的基础设施和安全团队。在任何时候成为 API 优先公司都为时未晚,这样您就可以在创建产品和功能时尽享转向模块化 JTBD 方法所带来的优势。

API 优先公司不仅能够提高效率和敏捷性,而且还可增强开发人员和小团队的自主权,从而高效构建并完全拥有自己的服务。正因如此,身为原生 API 公司的科技巨头能够快速采取行动和迭代,亚马逊每年能够推出数十款全新云产品。

好消息是推动自身 API 转型并无不可告人的秘诀,唯一需要的就是明智的规划和合理的步骤。

Hero image
免费白皮书:
NGINX 企阅版全解析

助力企业用户规避开源治理风险,应对开源使用挑战

关于作者

Karthik Krishnaswamy

产品营销主管

关于 F5 NGINX

F5, Inc. 是备受欢迎的开源软件 NGINX 背后的商业公司。我们为现代应用的开发和交付提供一整套技术。我们的联合解决方案弥合了 NetOps 和 DevOps 之间的横沟,提供从代码到用户的多云应用服务。访问 nginx-cn.net 了解更多相关信息。